Как составить тренинг-план? Коротко о важном

Тренинг-план – это документ, которым руководствуются при планировании и проведении обучения. Независимо от того, тренируете ли вы людей один на один или в группах, лично или в Интернете, хорошо разработанный план обучения позволяет подготовиться и провести интересные и продуктивные тренинги.
Наш обзор расскажет о важных деталях и тонкостях составления тренинг- планов.
Цели обучения
Чтобы проводить эффективные тренинги, необходимо помнить о целях обучающего курса. Намеченные цели должны направлять вас при разработке тренинг-плана. Так если основной целью обучения является увеличение продаж, то обязательно сообщите об этом своей аудитории.
У вашей компании есть миссия или видение?
Активно используйте это при разработке целей обучения в тренинг-плане. Включите в тренинг-план конкретные результаты (что именно вы хотите получить в результате обучения)?
Детализируйте намеченные результаты.
Допустим, можно запланировать, что в конце обучающего курса в компании появится 10 сотрудников, с прокаченными скилами активных продаж.
Обозначьте в тренинг-плане ожидаемые выгоды для компании.
Например, определите, что 10 обученных сотрудников смогут увеличить объём продаж на
12-15% в месяц, что приведёт к ощутимому увеличению прибыли.
Детальное планирование
- Обдумайте временные рамки тренинга;
- Наметьте план каждого занятия;
- Создайте план раскрытия темы обучения.
Заранее определите:
- Продолжительность каждого занятия;
- Цели занятия;
- Дополнительные материалы и программное обеспечение.
В тренинг-плане отдельным пунктом распишите дополнительные упражнения-взаимодействия, опросы, командные игры.
Подробно опишите все технические средства и программные продукты, которые вы планируете использовать.
Timing подготовки
Пропишите в тренинг-плане чёткие сроки для ключевых организационных моментов.
Так, вам понадобится заказать тренера за месяц, забронировать конференц-зал за две недели, и проинформировать участников тренинга за 10 дней.
Оценки и выводы
Хорошо, когда тренинг-план включает методики оценки результатов обучения (измерение эффективности обучения). Конкретизируйте, укажите временные отрезки, на которых планируется провести промежуточное тестирование.
Альтернативы
Каждая группа слушателей реагирует по-своему на определённую подачу материала. Составляя тренинг-план, пропишите альтернативные варианты методов преподавания, способов подачи материала, замены технических средств, программного обеспечения и тренеров.
Comments